终于一不小心掉进商场窟窿里，个中滋味咱也尝了一尝，写下来当然不是为了普度众生，而是因为写作是最好的自我思考和总结的方式，既然想写想总结点什么，何不端出来和大伙儿分享？若能获知己良言反馈，则又是另一番境界了。

最近和人打交道犯了个难：常常因为我这边象胸有成竹的说了写了一堆，而对方收到或听到后忽然没了下文，这时难免被动，因为节奏被打乱了啊，你不知道何去何从。应该打电话催他吗？他会不会还没准备好？会不会多余？会不会打搅他？会不会招人烦？这些都可能进入脑海，说被动还是轻的。

我常想无论做生意还是什么都是和人打交道，从某种意义上说对手分两种：一种是短平快，这类人最好，他能快速地告诉你要点，彼此不浪费时间，成就成，不成还有下次。第二种人是那种玩心理战的人{在中国也许是大部分人}：一有机会他就会占领主导地位，在气势上压倒你，让你被动，而他很可能根本就没做什么工作，稳坐钓鱼台，总是给你温吞水，他很可能会利用你的工作武装自己，他不放话你就拿他没辙。

时间就是生命，如果我有想法我最好还是快点说出来以求获得支持。因此保守沉默是不行的。但说了又怕陷入被动的局面。我琢磨了一招，不知行不行：无论和谁会谈我都要在结束之前设定下一次的时间限制。

比如下次的会谈时间。但即便如此，也可能会打一场磨磨蹭蹭的擦边球。如果是一个合作计划书我会和盘托出我的计划争取时间{当然有的机密除外}，之后我想说，看，现在您已经完全知道我的想法了和工作了，但在考虑合作之前我需要先知道您的回应计划或方案，您最晚在什么时候可以搞定？{他如果说一周我很可能说五天怎么样？}按照我们的规定如果到时间您没有回应的话就说明我们的这次合作暂且告一段落。

我接着会说如果您现在觉得这个计划不适合也没关系，有其他的项目我会通知您。{这就是说：在第二种情况下，清楚地，这一轮他已经出局了。你不用把计划书留给他。以免拖泥带水。}

这么做的好处是显然的：现在轮到他去工作了，我不需被动地无所适从，如果他到期没有消息我甚至可以名正言顺地质问。总之这个回合就变得很清楚了。

我不想担心他拒绝，因为在这个项目上只要我认真去找我可以找到很多他那样的合作者。

是不是太”狠“了？你们的建议是什么？