[问题]从欧洲总部空降美国,求教如何管理好以美国当地人为主的团队?
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[问题]从欧洲总部空降美国,求教如何管理好以美国当地人为主的团队?
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作者:
Polly
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时间: 2007-8-19 周日, 10:47
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作者：
Polly
在
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发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
朋友(华人)供职于欧洲公司,在总部工作了几年, 是一职能部门的头, 管若干名手下. 因美国分公司与总部关系紧张, 总部准备派遣朋友去美国分公司填补一部门经理的空缺.部门有30人左右,以当地美国(白)人为主,而且都是有很强的专业技术背景(很骄傲自信的美国人,-据美国的人事经理讲).
朋友担心部门同事不好管理, 与他这个空降兵不配合,犹豫是否接受这个派遣.在职位上是平级调动,但是是外派合同,在收入上有好处.
朋友的优势是有总部支持,本人技术背景强;劣势是在美国没有人脉,对美国文化不熟悉,没有管理大部门的经验(总部的职能部门规模小得多).
请教经验丰富的大侠,在美国做管理位置,如何把握与下属的关系?以什么方式(或风格)进行管理最容易被他们接受?
谢谢!
作者：
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