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有感于中美欧纺织品战——商业信条:别人的麻烦,就是我的机会
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有感于中美欧纺织品战——商业信条:别人的麻烦,就是我的机会
金弋
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游客
标题:
有感于中美欧纺织品战——商业信条:别人的麻烦,就是我的机会
(1514 reads)
时间:
2005-6-10 周五, 02:57
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
别人的麻烦,就是我的机会,这个商业信条是大家都知道的。运用得如何就是另外一回事情了。这次的中美欧纺织品贸易战,可以看下面我的转贴。我看,就是一个巨大的机会。
“一个业界的共识是,在纺织品产业链条中,中国只是赚取了10%左右的加工费,
90%以上的利润是掌握在国外品牌商、渠道商和零售商手中。即使是雅戈尔这样
的国内服装业龙头企业,国际化路途也并不顺坦,目前外销仍以贴牌为主。“这
条路很漫长,与国力、世界分工都密切相关,”雅戈尔集团主管出口业务的副总
经理孙云彪说,“我们在有生之年也不一定看得到。””
这些话很不专业,非常含混。首先,几乎所有的产品,都是主要收入部分到了零售商的手上。但是,并不就是说,零售商的利润率最好。赚取了10%的加工费,是否就是亏了?这要看更深入的分析。现在这些情绪化的鼓吹,有根本问题。
不过,我们可以略过这些不谈。我们谈品牌商、渠道商,零售商,和生产商。假设现在国内在纺织品方面,主要是生产商,还没有品牌商,渠道商和零售商。但是,就是那个信条,别人的麻烦,就是我的机会,这正是中国人在美国的机会。中国人在美国正好可以发展到这几个领域。零售商,恐怕比较困难。但是,渠道商,中国人可以做得很好。尤其,如果能够跟国内的生产商结合,完全有可能占领一个很大的比例。由于这种结合,国内的生产商的利润率也可以提高。再说品牌,其实品牌,尤其是服装品牌,并不神秘。其实,也就是一个文化理解的问题。如果对某个特殊的人群有很好的文化理解,要设计成功的服装品牌,不是问题。一不需要强大的资金,二不需要庞大的团队。中国人在美国完全有能力来干这个行道。有不少黑人,就是利用对内城区的黑人文化的了解,成功树立了服装品牌的。
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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有感于中美欧纺织品战——商业信条:别人的麻烦,就是我的机会
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金弋
- (724 Byte) 2005-6-10 周五, 02:57
(1514 reads)
转贴: 南方周末记者余力、肖华/最近的纺织品贸易争端
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金弋
- (4030 Byte) 2005-6-10 周五, 02:58
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