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欲在中國大顯身手的“海歸” ZT

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标题: 欲在中國大顯身手的“海歸” ZT (932 reads) 时间: 2003-11-09 周日, 07:42

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

一個月前，當中國國家主席胡錦濤敞開北京人民大會堂的大門時，他所款待的不是黨內的同僚，也不是盡職的軍人或忠厚的農民，而是4000多名已回國創業的留學人員，並向他們發表了熱情洋溢的講話。對於總是能巧妙地運用象征意義的中國人來說，胡的此舉的確是個適時的象征。因為中國的迅速發展，正吸引著更多的在國外留學和接受過西方訓練的精英們，用胡錦\濤的話說，他們是“實現中華民族偉大復興的一支重要力量”。

最新一期《經濟學人》文章在談到中國“海歸”現象時指出，中國歡迎海外留學人員回國創業，對政府來說是個重大的轉變。當中國在1979年重新打開國門允許學生出國留學時，沒有幾個人在拿到護照後想過再把它交回去，更沒有多少人想變成如今在中國特時髦的“海歸”，就象真正的那樣返回自己出生的海灘。

不過，倒是有一些例外的例子，如中國最早出現的那批老“海歸”，其中最著名的則是中國改革開放“總設計師”鄧小平，他曾在法國度過五年的留學生活，然後返回中國為共產黨領導人毛澤東去打天下。

9月13日﹐“北京留學人才招聘會”在北京人才市場舉行。作為第六屆中國北京國際科技產業博覽會組成部分的此次招聘會為海外留學人員回國創業起到了牽線搭橋的作用。(中新社)

文章指出，盡管中國現在仍在經歷一場智囊流失(brain drain)，過去25年中共有60萬學生走出國門，而回國僅有16萬，但最近兩年的回國人數卻在大幅上升，2002年就有1.8名留學人員當了“海歸”，這個數字是兩年前回國人數的兩倍。雖然這個數字與中國所擁有的眾多人口相比微不足道，但這些“海歸”人員對中國經濟和知識領域的貢獻則難以估量。

一個隻有百分之一人口能接受到高等教育的國家，其百分之九十的“海歸”人員都在國外榮獲了碩士或博士學位。曾經於10月8日在北京參加了慶祝歐美同學會成立90年大會、在加拿大擔任教授的王先生(Henry Wang)認為，“中國已擁有硬件，中國最大的挑戰是人力資料。”

那麼中國向前發展的“軟件”則應該由學術界和政府部門去探究，因為絕大多數回國人員都進入了商界，他們不是加盟外國的跨國公司，就是進入了中國的國營企業，要不就是開創自己的事業。僅在北京，就有3300多家企業是由“海歸”創辦的，其中包括一些中國最大的私人企業，如電信網絡設備制造商UYStarcom、著名的入口網站搜狐等。

南開大學“海歸”派全力投入科技抗非典的檔案照。(新華社)

想了解“海歸”數字急劇增長的原因其實並不難。經濟每年以百分之七至八的速度增長以及穩定地向資本主義過渡，都在幫助中國與被認為是追求成功與財富最佳地點的美國進行競爭。美國貝爾實驗室前研究員、曾被美國著名雜志《亞洲之星》評選為最有影響力的50位亞洲之一的UNStarcom創始人兼總裁吳鷹指出，該公司7年的收入增長了百分之一百，“斯康達的顯著成長顯示出中國的市場潛力是無限的”。畢業於美國麻省理工學院的搜狐創辦人張朝陽認為，中國目前的發展同歐洲當年的文藝復興和日本的明治維新極為相似。

文章稱，中國領導人在“海歸”上表現得非常機敏，各級政府官員都在熱情款待那些潛在的留學人員，並為他們的回歸專門創辦了70多個“創業園”，其中北京的中關村已被譽為中國的硅谷。凡是選在中關村創辦自己事業的“海歸”將享受減稅、辦公地點優惠、優先貸款等政策，同時還會向海歸者提供如何同地方官員打交道的建議。

中國媒體稱，數十個“創業園”目前已吸引了1萬多新華僑華人在園區內創業，創辦的高新技術企業已達5000多家，年產值100億元。據不完全統計，目前全世界華僑華人共有5000多萬人，其中，“海歸”專業人士精英薈萃，從事的研究幾乎涵蓋了當今世界主要的高科技領域。僅在美國，45萬名華僑華人專業人士中就有3萬多名世界一流的高級人才，約佔美國同類人才的四分之一。

五月中旬，座落在浦東張江的“海歸”企業上海單抗制藥技術有限公司等正在聯手加緊研究“SARS抗體”。（中新社）

不過，並不是所有的“海歸”在回國創業時都是一帆風順的，其中好多人遇到一些困難和不適應。一位剛從美國硅谷回國的高級軟件工程師向一家民企老總拋出繡球。這位有著十幾年海外留學工作經歷的“海歸”介紹了硅谷的情況和自己最擅長的軟件從業經驗。然而，令人意外的是，現場反應平平。一位軟件企業老總直言不諱地說，現在網絡十分發達，國內的很多企業尤其是IT企業對國外情況的了解並不少，一般性的情況說明，他們根本不感興趣。想要合作，必須拿出具體的項目和有一定市場前景的規劃。

此外，中國很多用人單位都表示，目前對留學人員和國內人才基本上是一視同仁，付出人才高成本，企業要考慮付出這個代價值不值得。外資企業一般不看身份，通過組織統一的面試、筆試錄用員工。跨國公司採取本土提拔人才，在這個公司幹几年後，逐步提升上來。專家指出，隨著英特網的普及，信息交流通暢頻繁，國內國外正在融通，國內外人才的差異在縮小。這也是一些“海歸”者所面臨的現實問題。

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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