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安氏案例分析:就UU的CASE讲讲美国公司里处理上下级关系的十点意见
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作者
安氏案例分析:就UU的CASE讲讲美国公司里处理上下级关系的十点意见
安普若
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头衔: 海归元勋
声望: 大师
性别:
加入时间: 2004/02/21
文章: 26038
来自: 中国美国的飞机上
海归分: 4196257
标题:
安氏案例分析:就UU的CASE讲讲美国公司里处理上下级关系的十点意见
(7805 reads)
时间:
2004-4-11 周日, 01:14
作者:
安普若
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
幽忧MM的原文在这里:
《给大家讲讲我的遭遇》 幽忧 时间: 10 4 2004 07:52
UU,在你看这个贴子前,我想说。如果你心情不好,就别看了。找个地方度度假。把这一切忘了吧,回来再找一份新工作,从新开始新的生活。生活中这只是一件小事,过去了就过去了。
如果你还想看,你就要记住,我的话可能不太好听,而且不是站在你的立场上的。我想,换一个角度可能对你想问题更有帮助,而且对你今后可能帮助也会很大。
UU,不满你说。我遇到的情况比你更糟糕,我见到过的事情(不是我自己,是别人,美国白人),比你更可怕!我没有很多时间,如果有,我愿意给你好好写写。
我也曾经在一个几乎没有中国人的地方,一个很大的保险公司的总部工作过。见过这样那样的CASE。我也曾叫一个不学无数的印度PROJECT MANAGER欺负过(我当时是一个很大的PROJECT的ARCHITECT,她奶奶地,她胆子也真大!就不怕我把整个项目给撂了)。我也亲自看着我的老板,公司的VP(公司的四把手),在5分钟之内被FIRE掉(我当时也差点一气之下一起辞职),她当时正是她事业的顶峰。当然我也见她玩权术欺负过别人(我没参与,但我兴风作浪了)。我开公司的时候也曾被犹太人莫名其妙的告上了法庭,官司整整打了一年。
如果你见多了,怎么样?你就刀枪不入了。你就不那么义愤填膺,你就变油了,你也就不再COMPLAIN了,而你更多的是知道该如何保护自己,用更积极的办法,更有效的办法。
UU,事情已经到了这一步,再找个工作就是了。没必要再告下去了。象巩利那种“讨个说法”的事情没必要,受累不讨好。
我不想事后马后炮,但这个事情如果可以从头来一次,我想有许多地方是你可以做得更好的。或是说,经过这次事情,你应该能学到许多东西,你“能从这件事里成长”(正象你自己说的)。大家也应该能从这个CASE里学到许多东西。所以,我把我的想法说说,话说的太直,UU你别生气。如果你现在心情不好,就先别看,等过一段心情好了,再把我的文字拿出来看看。
从这个CASE,我们要记住:
第一,BOSS永远是BOSS。那怕BOSS是一只狗(更别说她还读过高中),你也要KISS ITS ASS。你尊敬BOSE,是因为你尊敬的是在一个权利系统中的比你高的那个职位,如果一条狗坐在那个职位上了,你照样要听指挥。话很难听,但大家要牢记。因为你也有当BOSS的那一天。到时候你就知道BOSS在想什么了?
第二、要研究你的BOSS。比如UU的CASE里,她的BOSS是如何从高中生爬到了SUPERVISOR的。她必定有她过人之处。哪怕她只会拍马P,那她的马P肯定拍的也比别人好。你研究你的BOSS,你就对她有了更多的理解,有了理解就有了和她沟通的基础。
第三、当发现你的BOSS不喜欢你的时候。要主动沟通。可以找他/她多谈谈,可以拉他去喝酒,请她去吃饭。找机会送她礼物。一定要化干戈为玉锦。不要等到积怨太深。积怨深了,必定是FIGHT。如果FIGHT,100%是你QUIT。
我N多年前在公司工作时,每次去中国回来,我一定要买礼物送我的BOSS的。再比如,我每次到中国节日,我一定找借口请我的同事吃饭、美国节日我一定会买吃的东西带到办公室和大家分享的。尽管有点虚情假意,但是做多了也就成自然了。
第四、如果实在不可能化干戈为玉锦,那么也不要轻易START FIGHT。要朵开或逃走。比如你可以在和你的BOSS闹翻脸之前换到公司的另外一个部门去。如果不行,换个工作就是了。没必要你来教育他该如何做BOSS啊!
第五、不要轻易COMPLAIN。因为你不知道谁和谁是一拨的。可能你的BOSS的BOSS和你的BOSS都是一伙的。你要是COMPLAIN,最后弄得你在哪里都LOOK BAD。记住,一定要在你的BOSS的BOSS那里说你的BOSS的好话,无论真心还是假意。
第六、不要和你的同事背后议论BOSS,也不要听你的同事给你出主意。因为他可能是想帮你,也可能是想利用你。你怎么知道呢?
比如UU的CASE,她的同事让她告HR,就明显是想把事情搞大。她是什么目的就不知道了,但至少这是一个馊主意。UU不应该听她的。
第七、不要轻易以DISCRIMINATION告人,除非你有证据。如果想告,不要自己告。找律师来告。而且你要告,你的意思是要大笔的赔偿,而不再在乎这份工作了。在美国没有一个FILE A DISCRIMINATION COMPLAINT的还能在那个JOB上混下去的。
这是美国职业场上的套路和常识,难道你真的不知道?
UU说“我本来是想让P收敛一下”,显然她是把事情想简单了。UU,你在做这么大的决定前,应该找一个懂行的有经验的人问问才对。
第八、如果你还想SUE他们的话,你最后不应该自己QUIT。因为他们FIRE你,你才能SUE他们DISCRIMINATION啊。你自己QUIT,怎么SUE他们。你至少也应该把律师找来和他们谈一次再决定怎么样。
第九、没必要写那个NASTY的LETTER。没必要,对你没有任何好处。
第十、如果你要为了出气,或是证明美国是一个民主法制人权的国家,你就算了。如果你有证据并估计可以打赢官司得到大笔的赔款。你可以FILE A LAWSUIT。否则的话,在美国你是在浪费时间。
最后,尽管对当时事人UU来说,这是一个很大的CASE。但其实这是再简单不过的BOSS和下属不和,最后把下属KICK OUT的例子。这种事情天天都在美国和中国的大大小小的公司里发生。在美国这里,基本上还比较讲理,至少试图让你讲理。如果在中国,看你不顺眼当场就开了你,还让你COMPLAIN。
UU的老板其实是一个水平很低的家伙,换个别人完全可以在UU还没明白是怎么回事的情况下把UU给FIRE掉,让UU死都不知道是怎么死的。从这点上讲,UU至少还大闹了一场。行了,不赔!
作者:
安普若
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
标签:
安氏案例分析
,
,
上一次由安普若于2006-2-18 周六, 05:52修改,总共修改了3次
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安氏案例分析:就UU的CASE讲讲美国公司里处理上下级关系的十点意见
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安普若
- (3566 Byte) 2004-4-11 周日, 01:14
(7805 reads)
安校长说的, 都是金玉良言啊! 兄弟记住了.
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aq999
- (0 Byte) 2007-2-05 周一, 16:58
(231 reads)
100% 同意。做老板的对这10条,条条都喜欢 ;-) 加两条
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但求最好
- (72 Byte) 2004-4-25 周日, 06:13
(926 reads)
你的这个贴我看了不下五遍,这对于我以后做人做事是个很好的借鉴.
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幽忧
- (168 Byte) 2004-4-11 周日, 09:57
(964 reads)
总结一下:要做事先要学会做人, 小不忍,则乱大谋。
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孤枕难眠
- (8 Byte) 2004-4-11 周日, 09:02
(479 reads)
举双手赞成。小土豆如果想在老板面前扬眉吐气,只有一个办法:
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吴越
- (95 Byte) 2004-4-11 周日, 06:30
(952 reads)
太牛B啦!佩服,高人!哇哈哈哈。
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song
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 05:46
(464 reads)
老宋你回来了,我想你想的花儿都谢了三次了。
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安普若
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 10:15
(457 reads)
安校,你老兄开的是不是昙花?或是只开花不长叶子那种,我一SEARCH,发现你老兄都谢了N次啦。哇哈哈哈。。
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song
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 11:28
(299 reads)
Oops! 你一出头老狼才发觉文集还拉了你
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狼协
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 05:57
(382 reads)
不会当士兵的人当不了元帅
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ice
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 04:34
(413 reads)
冰冻三尺 非一日之寒
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ice
- (25 Byte) 2004-4-11 周日, 04:47
(427 reads)
Good advice.
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PHM
- (191 Byte) 2004-4-11 周日, 03:41
(974 reads)
这话也对,让一个人改变PERSONALITY是很难的。
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安普若
- (37 Byte) 2004-4-11 周日, 03:48
(695 reads)
安总总是能够上升到理论的高度
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不拉不拉
- (28 Byte) 2004-4-11 周日, 03:20
(691 reads)
害的俺看了三遍!
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chu
- (7 Byte) 2004-4-11 周日, 03:23
(421 reads)
写得是在理,可俺就是做不到呀(汗~~)回去再修炼。什么时候我才能玩得这样圆滑呀?(无限景仰中。。。)
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flying
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 03:17
(365 reads)
安校,你的这些意见对职场生涯是有利无害的。可你的弟子如果都作到如此理性,是不是缺了些许个性,血性。当年黄埔东征北伐的将领,可是个性鲜明的。
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梅儿鹿
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 02:54
(528 reads)
外圆内方
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ice
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 04:29
(362 reads)
邓小平没上台前,主动给毛主席写检讨。还说“永不翻案“!彭德怀到是宁折不弯。
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安普若
- (98 Byte) 2004-4-11 周日, 03:02
(1029 reads)
呵呵,安少能做到酒吧喝酒找人干架的程度,这件事要到自己头上肯定也能做到干一架的地步.(安少,嘻嘻)
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HiThere
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 02:59
(474 reads)
什么时候需要学性?当FIGHT不可避免了,狭路相逢勇者胜,这时需要血性!
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安普若
- (104 Byte) 2004-4-11 周日, 03:11
(1000 reads)
有些道理.但现在问题是UU处在一个只要CASE很充分就能成立的状况...
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HiThere
- (90 Byte) 2004-4-11 周日, 03:21
(667 reads)
算了吧!扳过来又怎么样?UU还能回去上班?还是他们能赔UU十个MILLION。
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安普若
- (67 Byte) 2004-4-11 周日, 03:33
(748 reads)
是可能要有一定代价,任何官司都可能,但...
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HiThere
- (161 Byte) 2004-4-11 周日, 03:43
(552 reads)
总结,欺软怕硬 : ) ) )
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parislady
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 03:14
(430 reads)
这叫识实务者为俊杰。嘻嘻,我对人类所有的坏毛病都喜欢,比如
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安普若
- (227 Byte) 2004-4-11 周日, 03:28
(1111 reads)
跟着校长天天向上! (众: 有成就感了吧^0^)
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parislady
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 03:38
(343 reads)
得!
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chu
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 03:32
(540 reads)
精英 + 诬赖 = 成功 这个公式应该成立吧? 没问题,随楚楚MM随便处置。
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安普若
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 03:42
(451 reads)
安少确实牛,这么快就写了个文章提到理论高度了.不过,...
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HiThere
- (164 Byte) 2004-4-11 周日, 02:47
(825 reads)
再加一句,UU你这种CASE如果发生在我那位老板的身上,那他就会像鲨鱼闻到腥一样穷追不舍.
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HiThere
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 02:53
(402 reads)
UU呀,被你气着了,这事早该拿出了讨论嘛!
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完颜
- (259 Byte) 2004-4-11 周日, 01:51
(846 reads)
晚宴小弟是DALLAS的巴。。。
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falefala
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 03:31
(431 reads)
发了发啦老兄也是吗?
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完颜
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 05:02
(422 reads)
还不是。。。。。常去DALLAS。。。也许以后会常驻。
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falefala
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 05:19
(349 reads)
金玉良言.但是不一定每个人都能理解它的内涵.有人非撞南墙不可,方才明白.建议...
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seaturtle
- (87 Byte) 2004-4-11 周日, 01:42
(672 reads)
是个大实话。
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翠花
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 01:33
(363 reads)
千万记住一点:不要在别人面前议论BOSS
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大洋飞虎
- (0 Byte) 2004-4-11 周日, 01:28
(366 reads)
姜还是老的辣。。。100%同意
--
大洋飞虎
- (49 Byte) 2004-4-11 周日, 01:26
(547 reads)
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