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人物:任志强:王者之风,还是霸者之气? (转贴)
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人物:任志强:王者之风,还是霸者之气? (转贴)
安普若
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头衔: 海归元勋
声望: 大师
性别:
加入时间: 2004/02/21
文章: 26038
来自: 中国美国的飞机上
海归分: 4196257
标题:
人物:任志强:王者之风,还是霸者之气? (转贴)
(1781 reads)
时间:
2005-1-25 周二, 15:39
作者:
安普若
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
任志强:王者之风,还是霸者之气?
《世界商业评论》
(2004-03-01 09:59)
声名显赫的任志强不愧是京城地产界的天王级人物,在与华润分手的一年多时间里,从房无一间,地无一垅,发展到今天,拥有三个以上的项目,开复工面积将达到近80万平方米,并且手上有土地储备近百万平方米,确有王者风范。
另外,这位天王两道剑眉,一双虎眼,犹如粗笔素描而出的脸部轮廓与线条,两道如电的眼神可以虎视眈眈地长时间看着一个方向而且不眨眼睛,任何场合都敢于不可一世地言谈,时时透露着十足的霸气。此外,他也有一些十分霸道的做法,在公开场合对政府官员、业内大腕也敢于不留情面,并且他是天才的演说家,言辞尖锐。
霸者之气
任天王最喜欢做的事情之一就是在公开场合发表对政策的批判与攻击,今年央行121文件出台后,他是地产界发表批判最为激烈的人物,声称央行应该用类似大禹治水有堵有疏的方法,而不是鲧四处堵死的方法去治理。在很多公开场合,任天王都会不失时宜地发表对政府部门、政策的批判言论。
政策、政府部门都敢于批判,业内的人物就更加不在话下了。老潘也是地产界的一代枭雄,同是京城地产界的天王,但是,任在公开场合都称其为小潘,说话也不留情面。2000年8月,小潘客气地邀请任总参观现代城的样板间,结果任总不但没有捧场说几句好话,还写了一万多字的长文《朋友之间交流》揭短,并在媒体公开发表。另外,据业内人士介绍,在一次聚会上,小潘不知道任总在场,说:现代城一出来,华亭嘉园就卖不动了。但是,回头看见了任总,小潘马上改口:是华亭嘉园一出来,现代城就卖不动了。
不过,有知情人士却表示,任总和小潘这样做只是演戏作秀,实际上,他们私交很好,他们在南部还要合作推出物流港项目,届时两大天王合力作秀,估计又会好戏连台,给寂寞的楼市江湖增添几分喜剧。
在商业合作上,任也是出了名的霸道。据了解,在任天王与华润分手后接受的第一个项目--海润国际公寓中,他开出了十分霸道的合作方案:第一,自己不投资一分钱;第二,要控股,占55%的股份;第三,为了自己保险,要求把55%的利润先给华远。合作条件可以说是十分霸道。
对此,任有自己的逻辑与解释:如果赚不到钱我们就不分,但是,所有获得的利润先给我,保证我们的所有风险都没有了之后,才给对方分利润。因为,如果我们不投入的话,他们可能就死了,楼就烂了。我认为我有我们的市场占有率,我有品牌,我有我的降低经营成本的能力。
说到合作的结果,任更加是得意:现在的结果是什么呢?现在的结果是他分的那一部分钱,虽然他只占了45%,但是比他原来全部100%的利润还多。因为我让项目的销售价格大大提高了,同时成本却大大降低了,最后蛋糕做大了,我们两家在这个项目当中都获得了双赢。从最初合作的时候,他们并不相信我们有巨大的品牌优势,能够把价格提高,而且能够把项目做得更好。但是,事后证明,在合作的过程中,他最后所得到的分配实际上已经高于了他预计和保底的全部的利润。
王者之风
出生于1951年3月的任志强已经年过半百,虽然依旧精神抖擞,但已经掩不住鬓边生出的白发,有媒体甚至称其为迟暮英雄。
但是,这位迟暮英雄的话语范围和思维角度却一点也不迟暮、陈旧,相反非常地前瞻、开阔,显出王者的风度与视野。
在谈房地产、谈土地的时候,他可以自如地谈到伊拉克战争,谈到观念转变的问题。他敏锐地指出:伊拉克战争是以美国为主的多国战争,包括了英国、澳大利亚等,实际上美国出了15万兵,澳大利亚参战的人整个只有1500个兵。是不是美国人出不起澳大利亚出的1500个兵?很明显不是。我想这是有一个优势互补的与战略联盟的问题。在战略当中,有些人会成为战略伙伴,有的成为中间人,有的可能会是反对者,澳大利亚派出1500个人后实际上就成为了同盟者。并且,从澳大利亚的角度看,派出1500个人起的作用是能在伊拉克重建过程当中可以分一杯羹。
任又可以随意地把话题收回到地产业,指出在地产业里面常常出现的问题就是观念没有得到改变。在传统的战争中或者是传统的经济理论中,所有的竞争都是为了把别人打败,我们最早的竞争概念就是从达尔文的优胜劣汰开始,优胜劣汰实际上就是说一方可能会把另一方吃掉,是狼的理论。现在,实际上新经济的观念却恰恰相反。新经济的战略,是要双赢或多赢,是通过合作,让利益分摊,同时利益分摊的反面是风险共担。
对此,任志强还拿打麻将做了一个形象的对比:传统经济可能和我们打麻将的传统有关系,看着上家,防着下家,还得盯着对门,宁愿黄了也不能让他胡了。但是,在商场当中,和打麻将其实不一样,打麻将输了你确实就输了,你要让别人胡了你就要掏钱。但是,商场不是,商场和打麻将不一样的就是可能会形成共赢,共赢的结果就是多方合作的时候,四个打麻将的人都赢了,这在商场是可以出现的,因为你在商场是获得了额外和超额的利润。新经济的观念也已经成为他的核心观念,并且他把合作、双赢、多赢、利益分摊、风险共担等概念概括为新经济的理念,这些已经远远超越了一个霸者的格局,达到了王道的高度。
并且他已经把这些落实到了具体的制度与实践操作。
任认为土地不是房地产企业生存的决定性条件。决定企业发展的是什么?他说,第一,是法人治理结构。企业的治理结构是最决定性的因素。有人说私人企业老受银行欺负,那你别变成私人企业,变成股份制不就行了,还有,法人治理结构不能很好地解决,和外资合作、和基金合作、和其它公司合作的时候,人家搞不清你的情况,这样,就会使我们无法和国际市场接轨。在这一点上,任志强已经成功地完成华远的改造。2002年10月,华远地产2个月私募2亿元,公司完成增资扩股,股本扩张了60%,超过5亿元。公司资产增加了4倍,超过12亿元。2002年12月30日,华远地产完成股份制改组,正式更名为北京市华远地产股份有限公司。
任认为第二个决定性因素是人才与管理。虽然有的个体户做得很大,但是他很累,所有的事情都自己决定,一交给别人就贪污腐败,这种情况就造成你治理结构不合适,没有人愿意和你合作,或者没有人敢于和你合作,也没有办法合作。对于人才的欢迎,任的文字已经近乎煽情:华远以自己博大的胸怀,敞开自己的心扉,欢迎一切有志人士,共同打造未来的丰碑。用我们的心,用我们的血,共同分享人生的酸甜苦辣和美好的生活!
任还谈到第三点是和资本市场的结合。在华远的发展规划中写道:2005-2006年之前,华远地产将再次增资扩股(以上市公开募集或私募方式),将注册资本扩大到8-10亿元。
在具体的商业实践中,任也把联合、联盟、联合投资、联合体、联合投标等具体做法摆在第一位,而不是独吞、垄断。
老骥伏枥,志在千里。曹操的这句诗用来形容任志强一点也不过分,可以看看他在董事长致辞的第一句:
华远--一群有志于为中国发展与进步做出牺牲的斗士所组成的团队;一个在改革浪潮中锐意创新的集体;一列装载着社会责任而飞速前进的快车;一班将所有员工命运连接为一个核心利益的航船。
作者:
安普若
在
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