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 中国政府还能搞成功什么事？！一个股权分置改革，中间竟然可以出现这么多明目张胆的犯规 |
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一半时间在北京
头衔: 海归中校
声望: 学员
加入时间: 2005/08/18
文章: 281
来自: 北京
海归分: 42207
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作者：一半时间在北京 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
在媒体相继爆出博汇纸业、西山煤电、郑州煤电、思源电气等公司的“投票门”事件之后，关于股改的投票流程再爆黑幕！记者从有关渠道获悉，为达到帮助股改公司方案通过的目的，广东某知名券商已经将股改投票过程实现近乎“流程化”的操作，对很多投票的具体细节进行了“指导运作”，而他们这些行为严重损害了投资者的利益。
广东某知名券商在股改中可谓春风得意，承担了很多公司的股改项目。而对于每一个股改方案来说，投票无疑是最为关键的环节，为了让股改公司的方案获得通过，该券商对其下属营业部进行了一系列具体“指导”。
记者获得了一份发自其“经纪业务总部”的电子邮件，内容大致如下：经纪业务总部在策划股改业务时，将会综合考虑股改公司与我司的合作紧密程序以及该公司的基本面情况，给予“非常重要”、“重要”、“一般”这三个等级。现对该三个等级的情况具体说明一下：一、“非常重要”：代表是由我司保荐的项目，其中部分是具有战略合作关系的非我司保荐项目，需要营业部尽全力支持投票的事宜，在确保赞同票率的同时尽量提高投票率。（部分公司提供投票的奖励政策）。二、“重要”：代表是非我司保荐项目，但在非流通股托管上达成合作意向、有潜在的合作意向的或者是市场上重要的，指标性的公司，需要营业部积极做好客户沟通工作，确保投票效果（部分公司提供投票的奖励政策），部分公司会在经纪业务总部的发文中提示明确的赞同票率（或投票率）的要求。三、“一般”：代表是非我司保荐项目，属于券商之间互相支持的项目，需要营业部尽量配合保荐人及上市公司做客户的沟通工作。（全部提供投票的奖励政策）
除界定所谓“重要性”之外，该券商内部职工透露，拜票的奖励有两种形式，一是由上市公司大股东支付股票面值3％的费用，二是按通过独董征集的投票权来计算。所谓“独董征集投票权”，就是在客户已经通过网络投出反对票的情况下，采取种种办法将“客户签署的授权委托书”交给上市公司独立董事，委托投赞成票，在这种情况下，原来通过网络投的反对票就属无效。更绝的是，该券商内部有职工建议，将客户原本能看到的投票委托屏蔽掉，在关键品种投票时，安排工作人员在最后一两分钟集中投票，将不符合要求的客户投票（即反对票）全部撤销重投，下午三点一过即关闭相关软件，令客户无法查询。
在某电脑制造企业的股改投票过程中，该券商经纪业务总部下发命令：为了协助XX公司投票工作。XX公司方面需要我司客户全部投赞成票（客户资料汇总及明细在附件中），为此安排了鼓励措施：1、对每个营业部赞成票超过90%的，每1万股给予营业部一个移动硬盘的奖励；2、不足1万的营业部，只要赞成票超过90%，按1万股给予奖励；3、投票完成后，由各营业部凭投票交割单传真件领取奖品。在江苏XX投票时，总部的命令为“江苏XX将于明日开始网络投票，请各营业部组织客户投票，并保证90％以上的赞成票率，对于投反对票的客户，请尽量说服其弃权。”更有甚者，在其余许多公司的股改投票过程中，该券商总部明确对公司的客户经理下命令：那些可能会投反对票的不准通知客户相关投票事宜，如果已经投了反对或弃权，一定要说服他们改过来。甚至让客户经理给客户故意发误导的短信，把短信的范本都做好了，在短信中，券商告诉客户“要积极投票”，并告诉客户投票代码，委托股数为1，委托价格也是1，如果一些对投票规则不了解的客户看了短信据此操作，投的就是百分百的赞成票。
作者：一半时间在北京 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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