升职本身是件好事，但是喜悦的背后往往蕴藏着痛苦，如果处理不好喜悦就和你没关系了，剩下的只有痛苦。大家都发现了吧，两个人身份在发生变化时，两个人的关系依然会发现很微妙的变化。这些微妙的变化都是什么呢？

幸运儿很喜悦，倒霉蛋也会喜悦。出现指数—几乎等于零
幸运儿还是想以前一样那么照顾，那样帮助倒霉蛋；而倒霉蛋依旧把幸运儿象以前一样当成很好的朋友，虽然幸运儿升了但是他可能认为幸运儿是理所当然的，心甘情愿的。祥和的环境一定是暂时的，但是先打破这种环境的90％是幸运儿。朋友之间应该是宽容的，可一旦成为管理层后，就已经代表着企业的利益。所以幸运儿就会面临一个问题，是执行命令，还是宽容朋友，很明显你要想做的好，那么你必须要下派工作，检查、监督、考核、奖励惩罚。

有喜有悲 出现指数—普遍的
升职了喜悦是自然的，但在高兴的时候你可千万要注意，别乐极生悲。因为摆在你面前的先跳出来挑战你的往往是你以前的好朋友。因此你要注意。
1>用你们以前经常的沟通方式进行沟通，单独相处，把话摊开。
2>倒霉蛋呢，当朋友成为上司，你可能心里不平衡、可能失望、可能失落，但你要明白他已经是上司，你有情绪是正常但不重要，重要的是你接受或者不接受。接受，在工作的时候就要以一个下属对上司的姿态去面对，如果你没办法接受，那就找个理由离开这个部门，因为在今后你做任何的不配合、任何的挑战、带着情绪做任何事，不尽都是你的错，你还一定没好结果。
作为一个成熟的职业人，最应该做的一个选择就是坦然接受。

一个人升职两个人都痛苦—偶发的
作为倒霉蛋的你，这个时候没有什么好悲的，这个时候最重要的是要调整好你的心态，否则你将会被这个环境所抛弃。具体可以参考第2环境力的做法
作为幸运儿的你，你升职了还痛苦？你现在已经是管理者了，你要主动承担起责任，承担起积极解决它的责任。你今天所面对的一个现实就是，你已经升了，作为它的领导，你俩不可能在象一样那样相处。你在工作中必须要按照一个管理者的责任去做，这是企业对你的要求。做不到？那你俩换换吧。机会给你了，你还在瞎内耗，这说明你还不适合做管理。
选择接受现实。对于你而言，你所产生的情绪也不重要，你要选择的是在面对一个冷酷的现实，你们不可能在象原来那样相处。突破人际障碍是成为一个合格管理者的根本条件。

当你的往日好朋友成为上司是，你要注意的是
1、公众场合。在公开场合你就要注意边界了，别出格。叫外号、接老底、等等。
2、留意听他的话。他今天再和你说话，很多话都是指令，是工作安排了。你不能再象以前那样随意。昨天的你们有可能是“笑谈”是“戏言”，而今天已经是命令了。
3、你既然在这场竞争中输了，你就要承担失败者的责任；作为赢者，你就要尽赢者的义务。