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关于企业政治和各种管理问题的因势利导:如何改善你自己的位置/处境 |
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谢谢指点,我想问的几个特定问题 -- galaxyjump - (659 Byte) 2006-3-29 周三, 09:02 (504 reads) |
250 [博客] [个人文集]
头衔: 海归中将 声望: 学员
加入时间: 2005/06/06 文章: 5263 来自: 外星 海归分: 664766
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作者:250 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
关于你的第一类问题,不知道你指的第几阶段?上面的贴是讲第三阶段:平级的都是各个部门的经理所谓中层主管.没有根本厉害关系:直到你提出改革.老实说在下就是带着实施改革方案去的.如果找别人的老路走,我不会接任何工作:我是在实验自己的理论.当然这就直接增加难度:本来可以没有矛盾的现在就无法避免了.
如果您能就所处阶段再具体一些,我们可以更具体地讨论.
关于007的案例分析,详细情况不了解,但我推测007操之过急,忽略了两个VP的政治因素:总裁不会因为新来的家伙与两个VP天天斗.如果是我就会先搞清楚方向,与总裁商量方案实施进度与战略.不然功过两相抵不知哪头重...
年轻人的普遍问题是忽视政治因素,把自己看的太高低估甚至完全没有考虑实施自己计划的政治因素.这是最重要的资源却往往被忽视.那就只有靠运气了.
作者:250 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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